SENIOR INTERIM HOTEL Management & OPERATIONAL TURNAROUND
Herstel grip. Versterk de operatie. Versnel Resultaat.
Wij bieden senior interim hotel management en gerichte operationele verbetering voor hotels waar continuïteit, gastbeleving of resultaat onder druk staat.
Van eerste diagnose tot zichtbare uitvoering op de werkvloer. Voor hotelowners, investeerders, boards en operators die snel duidelijkheid nodig hebben en een ervaren leider zoeken die verantwoordelijkheid neemt.
Maximaal 45 minuten · vertrouwelijk en zonder verplichting
SENIOR INTERIM HOTELLEIDERSCHAP & OPERATIONAL TURNAROUND
senior interim hotelleiderschap
Herstel grip.
Versterk de operatie.
Wij bieden senior interim leiderschap en gerichte operationele verbetering voor hotels waar continuïteit, gastbeleving of resultaat onder druk staat.
Van eerste diagnose tot zichtbare uitvoering op de werkvloer. Voor hotelowners, investeerders, boards en operators die snel duidelijkheid nodig hebben en een ervaren leider zoeken die verantwoordelijkheid neemt.
Senior interim leiderschap en gerichte operationele verbetering voor hotels waar continuïteit, gastbeleving of resultaat onder druk staan.
Van diagnose tot zichtbare uitvoering op de hotelvloer.
Senior interim leiderschap en operationele verbetering voor hotels waar continuïteit, gastbeleving of resultaat onder druk staan. Wij brengen duidelijkheid en nemen verantwoordelijkheid voor de uitvoering.
Maximaal 45 minuten · vertrouwelijk en zonder verplichting
25+ jaar
Hospitality leadership
Nederland & Europa
Hotels, groepen en openingen
Operator & Owner
Van boardroom tot hotelvloer
Leiderschap staat onder druk
Besluiten duren te lang en het management reageert vooral op incidenten.
Gastbeleving wordt onvoorspelbaar
Kwaliteit verschilt per dag, afdeling of shift. Problemen worden opgelost, maar blijven terugkomen.
Het team verliest energie
Werkdruk, verloop en gebrek aan richting raken de standaard. Verantwoordelijkheden worden diffuus.
Performance blijft achter
Bezetting en omzet vertellen niet het hele verhaal wanneer productiviteit, kosten en marges verder onder druk komen te staan.
Een hotel kan open zijn en toch de regie verliezen.
Wanneer besluiten blijven liggen, teams structurele gaten opvangen en resultaten achterblijven, helpt meer druk zelden. Wij maken de oorzaken zichtbaar, kiezen wat eerst moet gebeuren en nemen verantwoordelijkheid voor de uitvoering.
WAAR WIJ INSTAPPEN
Het hotel draait. De grip neemt af.
Besluiten blijven liggen. Gastklachten komen terug. Teams vangen structurele gaten op. Wij maken oorzaken zichtbaar en bepalen wat eerst moet gebeuren.
DE JUISTE INZET
Welke ondersteuning heeft uw hotel nodig?
Deze vormen kunnen afzonderlijk of gecombineerd worden ingezet. De juiste rol volgt uit de urgentie, beschikbare capaciteit en het benodigde mandaat.
Interim Leadership
Tijdelijke senior leiding bij vertrek, transitie of acute druk. Voor continuïteit, duidelijke besluiten en een zorgvuldige overdracht.
The Operational Reset
Gericht operationeel herstel. Van feiten en prioriteiten tot uitvoering en borging in het bestaande team.
Bekijk The Operational Reset →
Openingen & Transities
Regie op teams, systemen en gereedheid bij opening, heropening of herpositionering.
Bekijk Openingen & Transities →
Beide vormen kunnen afzonderlijk of gecombineerd worden ingezet.
THE RESET METHOD™ · IN 30 SECONDEN
Eerst inzicht. Dan regie. Daarna blijvende vooruitgang.
DE AANPAK
Eerst inzicht. Dan regie. Daarna vooruitgang.
Afhankelijk van de urgentie stappen we direct in de leiderschapsrol of herstellen we structureel hoe de operatie wordt aangestuurd.
The Operational Reset™
Interim Executive Leadership™
Een gerichte opdracht om oorzaken zichtbaar te maken, prioriteiten te verbinden en verbeteringen in de dagelijkse operatie door te voeren.CTA: Ontdek The Operational Reset
Ervaren leiderschap wanneer uw hotel het nodig heeft. Wij beschermen de continuïteit, nemen verantwoordelijkheid en geven managers en teams richting.
Openingen & Transities
Senior regie bij een opening, heropening of herpositionering. Wij verbinden mensen, systemen en besluiten tot een operatie die klaar is voor de eerste gast en de dagen daarna.
Een sterker hotel na de overdracht.
VAN DIAGNOSE TOT UITVOERING
Zorgvuldige overdracht
De organisatie kan met een heldere agenda zelfstandig verder.
Sterkere gastbeleving
Consistente service en teams die beter anticiperen op wat gasten nodig hebben.
Duidelijke verantwoordelijkheden, snellere besluiten en zichtbaar eigenaarschap.
Praktische routines, relevante KPI’s en consequente opvolging.
Productiviteit, kosten en omzetkansen verbonden aan dagelijkse keuzes.
Geen tijdelijke controle. Een sterker hotel na de overdracht.
01 | Sterkere gastbeleving
Meer consistente service en teams die beter anticiperen.
02 | Sterker leiderschap
Duidelijke verantwoordelijkheden en snellere besluiten.
03 | Meer operationele grip
Een werkbaar ritme van prioriteiten, KPI’s en opvolging.
04 | Duurzame overdracht
De organisatie kan zonder externe afhankelijkheid verder.
Sterker leiderschap
Meer grip
Gezondere performance
PASSENDE INSTAP
Van diagnose tot senior leiderschap.
01 | RESET Scan™: onafhankelijk feitenbeeld en maximaal vijf prioriteiten.
02 | RESET Sprint™: één vraagstuk, maximaal drie prioriteiten en uitvoering binnen vier weken
03 | Executive RESET™: senior leiderschap voor hotelbreed herstel.
04 | Owner Advisory™: operationele scherpte bij eigenaarsbesluiten.
één afgebakend vraagstuk, drie prioriteiten en gerichte uitvoering binnen vier weken.
Kies de diepte die uw hotel nodig heeft.
01.
05.
02.
03.
04.
een onafhankelijk operationeel perspectief op beslissingen van eigenaren en investeerders.
Een tijdelijk Transformation Office kan regie brengen in samenhangende veranderinitiatieven. De juiste inzet volgt uit het vraagstuk.
RESET Scan™
RESET Sprint™
Executive RESET™
Transformation Office™
Owner Advisory™
senior leiderschap voor hotelbreed herstel, implementatie en borging.
onafhankelijk inzicht in oorzaken, risico’s en maximaal vijf prioriteiten.
Ervaring waar strategie en operatie elkaar raken.
Regionaal operationeel leiderschap in Duitsland, Oostenrijk en Tsjechië, met verantwoordelijkheid voor stabilisatie, openingen en portfolioverandering.
Ondernemerschap van overname en financiering tot renovatie, herpositionering en dagelijkse exploitatie.
ERVARING IN DE PRAKTIJK
Van hotelvloer tot boardroom.
Sircle Collection · Zoku Amsterdam · Kasteel Kerckebosch. Ervaring met portfolioleiding, interim management en ondernemerschap.
Meer dan 25 jaar in commerciële en operationele leiderschapsrollen, van hotelvloer tot boardroom - als operator, ondernemer, mede-eigenaar en aandeelhouder.
01
PORTFOLIO LEADERSHIP
Sircle Collection
02
03
INTERIM LEADERSHIP & TRANSITION
Zoku Amsterdam
ONDERNEMERSCHAP
Kasteel Kerckebosch
Interim General Management om continuïteit te beschermen, managementstructuur te versterken en de overdracht aan een nieuwe General Manager voor te bereiden.
Maak kennis met Ingmar.
Ruim 25 jaar hospitalityervaring, met verantwoordelijkheid voor gast, team, operatie en resultaat.
OVER OPENYOURHOTEL
Senior operator.
Geen consultant op afstand.
Ingmar Sloothaak combineert ruim 25 jaar internationale hospitality-ervaring met het perspectief van een ondernemer en aandeelhouder.
"Strategie creëert pas waarde wanneer leiders erop kunnen sturen, teams haar kunnen uitvoeren en gasten het verschil ervaren."
Senior genoeg voor de boardroom. Dicht bij de hotelvloer.
Ingmar Sloothaak combineert ruim 25 jaar internationale hospitalityervaring met het perspectief van een ondernemer en aandeelhouder. Hij brengt structuur zonder bureaucratie en blijft betrokken tot verandering zichtbaar werkt in de dagelijkse operatie.
EXECUTIVE JOURNAL
EXECUTIVE JOURNAL
Inzichten voor hotels in beweging.
01 | Operational Excellence
Artikel; Waarom harder werken geen antwoord is op structurele druk
02 | Interim Leadership
Artikel: Wat een hotel nodig heeft wanneer leiderschap tijdelijk ontbreekt
03 | Openingen
ArtikelL Een hotel openen is geen project. Het is een operationele transitie.
Inzichten voor hotels in beweging
OPERATIONAL EXCELLENCE
Waarom harder werken geen antwoord is op structurele druk
INTERIM LEADERSHIP
Wat een hotel nodig heeft wanneer leiderschap tijdelijk ontbreekt
HOTEL OPENINGEN
Een hotel openen is geen project. Het is een operationele transitie.
VOLGENDE STAP
VOLGENDE STAP
Wat vraagt nu om aandacht?
Bespreek uw situatie en urgentie. Samen bepalen wij een passende eerste stap.
Uw hotel heeft richting en regie nodig.
In een vertrouwelijk gesprek brengen we de situatie, urgentie en belangrijkste risico’s scherp in beeld. Vervolgens bepalen we welke interventie het meeste effect heeft en of OpenYourHotel de juiste partner is.
Maximaal 45 minuten · vertrouwelijk en zonder verplichting