BESCHERM DE CONTINUÏTEIT

Uw hotel kan niet wachten op de volgende permanente leider.

Bespreek de situatie, het benodigde mandaat en de gewenste startperiode. U krijgt snel duidelijkheid over aansluiting, beschikbaarheid en de meest werkbare vorm van inzet.


Maximaal 45 minuten · rechtstreeks met Ingmar · vertrouwelijk en zonder verplichting

Opdrachten uitgevoerd voor onder andere:
Zoku Amsterdam
Het Scheepvaartmuseum Amsterdam
MEININGER Hotels
Hotel V The Lobby
ClinkNOORD Amsterdam
Conscious Hotels
Postillion Hotels

OPENYOURHOTEL

Rust in Leiderschap. Regie in de Operatie.

ERVARING


25+ jaar Hospitality

NIVEAU


GM · MD · Operations Director

BEREIK


Nederland & Europa

LEIDERSCHAPSCONTINUITEIT

Continuïteit op momenten waarop stilstand geen optie is.

Interim leadership kan passend zijn wanneer vertrek, transitie of acute druk besluitvorming en operationele stabiliteit bedreigt.

De precieze rol wordt afgestemd op de situatie: interim general management, operations leadership of een afgebakende transitieopdracht.

INTERIM MET BLIJVENDE WAARDE

Geen tijdelijke bezetting van een stoel.

Een goede interim opdracht houdt het hotel niet alleen draaiende. Zij maakt de organisatie aantoonbaar sterker.

01

Besluitkracht

Heldere beslissingsbevoegdheid en escalatielijnen.

03

Managementritme

Een betrouwbaar management- en rapportageritme.

05

Voortgang

Concrete voortgang op achterstallige of vastgelopen onderwerpen.

02

Continuïteit

Bescherming van gastbeleving en teamstabiliteit.

04

Risicobeheersing

Snelle beheersing van operationele, financiële en compliance-risico’s.

06

Overdracht

Voorbereiding en overdracht aan de permanente leider.

DE EERSTE WEKEN

Wat er direct moet gebeuren.

REGIE EN OVERDRACHT

Wat ownership mag verwachten.

De exacte oplevering volgt de opdracht, maar maakt voortgang, risico’s, eigenaarschap en overdraagbaarheid altijd zichtbaar.

MANDAAT EN INZET

Een opdracht passend bij urgentie en context.

De exacte oplevering volgt de opdracht, maar maakt voortgang, risico’s, eigenaarschap en overdraagbaarheid altijd zichtbaar.


01

02

Interim General Management

Volledige tijdelijke eindverantwoordelijkheid voor hoteloperatie, team, gastbeleving en performance binnen het afgesproken mandaat.


Interim Operations Leadership


03

Transition Leadership

Gerichte versterking van operationele aansturing wanneer de GM aanwezig blijft, maar capaciteit, structuur of uitvoeringskracht tekortschiet.

Een afgebakende opdracht rond opening, herpositionering, operatorwissel, managementoverdracht of performance recovery.


Scope, aanwezigheid op locatie, rapportagelijn en beslissingsbevoegdheid worden vooraf expliciet vastgelegd.

SENIOR OPERATIONEEL LEADERSHIP

Ervaren genoeg om snel te doorzien. Praktisch genoeg om direct te handelen.

Ingmar Sloothaak combineert meer dan 25 jaar hospitalityervaring met hands-on interim leiderschap.

Hij heeft gewerkt in commerciële, operationele, general-management- en regionale verantwoordelijkheden, waaronder openingen, multi-property omgevingen en complexe transities.

de gouden cirkel is een decoratief element.

“Eerst stabiliteit. Dan structuur. Vervolgens groei.”

INGMAR SLOOTHAAK | FOUNDER OPENYOURHOTEL

PRAKTISCHE VRAGEN

Duidelijkheid vóór de start

De opdracht begint pas wanneer scope, mandaat, rapportagelijn en verwachtingen helder zijn.

BESCHERM DE CONTINUITEIT

Bescherm vandaag de continuïteit. Bouw tegelijk aan wat daarna nodig is.

Maximaal 45 minuten · rechtstreeks met Ingmar · vertrouwelijk en zonder verplichting