Acerca de OpenYourHotel
Mejoramos performance, la estructura y el valor de los activos de los hoteles.
Open Your Hotel opera en la intersección entre operations, strategy la propiedad.
Ayudamos a grupos hoteleros, inversores y operadores a recuperar el performance, implantar estructuras y crear valor sostenible.
No desde la distancia, sino desde el departamento de operations.
Cuando direction y la presión aumenta, leadership debe estar leadership .
OpenYourHotel presta apoyo a hoteles y empresas del sector hotelero cuando su estructura y direction se ven direction presión.
No con un asesoramiento distante, sino con leadership visible leadership asuma responsabilidades y comprenda cómo se influyen mutuamente strategy, operations las personas.
Trabajamos desde dentro de la organisation. De forma temporal, pero con efectos duraderos.
Descubre cómo trabajamos
Lo que nos distingue
La mayoría de las organizaciones saben lo que hay que hacer.
El reto está en llevarlo a cabo: bajo presión, en un contexto complejo y con recursos limitados.
Ahí es donde reside nuestro papel.
Ofrecemos:
claridad en desicion-making
estructura operations
direction equipos
Y conseguir que los planes vuelvan a ser viables.
Cómo trabajamos
Trabajamos hands-on, en el ámbito operations.
No como asesor externo,
, sino como una extensión del equipo.
No nos dedicamos a analizar sin fin.
Nos centramos rápidamente en lo esencial, tomamos decisiones y ponemos las cosas en marcha.
Siempre con un único objetivo:
Mejora estructural del performance los resultados.
Experiencia demostrada a nivel de cartera
Experiencia en la gestión y optimización de carteras hoteleras en varios mercados europeos.
Desde performance operativo performance la estructura de los equipos hasta el reposicionamiento, las preaperturas y la venta de activos.
Trabajar con:
equipos internacionales
organizaciones complejas
inversores y propiedad
Con especial atención a:
Resultados, estructura y creación de valor sostenible.
Cuándo se nos contrata
Nos contratan cuando:
performance se ve afectado
operations son escalables
es necesario intervenir de inmediato
O cuando una organisation prepara para:
crecimiento
reposicionamiento
ventas
Resultado
Nuestro papel es temporal.
El efecto es duradero.
Las organizaciones reciben:
control del performance
claridad en la estructura
equipos que vuelven a direction en direction misma direction
Y unas operations vuelvan a ser manejables y escalables.
¿Listo para mejorar performance la estructura?
Desde la expansión hasta la reestructuración, con responsabilidad directa sobre los resultados.
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Expansión internacional
De un activo único a una cartera multinacional
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Liderazgo ejecutivo
Responsabilidad directa sobre la cuenta de resultados y dirección de equipos
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Reestructuración y performance
De la derrota a la victoria bajo presión
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Cartera y valor de los activos
De la mejora operativa al aumento demostrable del valor
La experiencia detrás de OpenYourHotel
OpenYourHotel se basa en más de veinte años de experiencia en el sector hotelero, en la intersección entre el ámbito comercial, operations la gestión inmobiliaria.
Esa experiencia se ha forjado en puestos de liderazgo fijos, en encargos temporales y como empresario. No como un camino trazado de antemano, sino como resultado de las decisiones que cada etapa exigía.
Este contexto permite ver rápidamente dónde surgen tensiones entre la ambición y la viabilidad.
Base comercial
OpenYourHotel se basa en más de diez años de experiencia comercial en prestigiosos grupos hoteleros.
Un momento decisivo fue la preinauguración del Mövenpick Hotel Amsterdam City Center, donde positioning comercial positioning la introducción en el mercado se unieron a la realidad operativa.
Esta fase nos enseñó que los resultados comerciales solo son sostenibles cuando se sustentan en los equipos, los procesos y la cultura de la base.
De cadena a plataforma
En una fase posterior, Ingmar participó en la creación de Odyssey Hotel Group como accionista y operational .
La elección de ubicaciones, los estudios de viabilidad y la creación de la cartera permitieron comprender la tensión existente entre la promesa de la marca y su aplicación en el día a día. Lo que aporta, pero también exige.
El trabajo temporal como elección consciente
Además de los puestos fijos, surgieron contratos temporales, entre otros, en el Museo Marítimo y en Postillion Hotels.
No se trata de una sustitución temporal, sino de leadership con responsabilidad final leadership entornos complejos en los que las estructuras existentes resultaban insuficientes.
Responsabilidad
Con la adquisición del castillo de Kerckebosch, todo encajó.
La responsabilidad total sobre operations, los resultados, las inversiones y positioning comprender en profundidad lo que realmente significa asumir la responsabilidad.
calm las organizaciones empieza por la claridad en los puestos directivos.
Especialización internacional
Tras la venta de las acciones, se incorporó a un grupo hotelero de estilo de vida a nivel internacional , donde asumió la responsabilidad de varios países desde Berlín.
Este periodo puso de relieve la importancia de contar con personal directivo, trust leadership coherente leadership estructuras internacionales complejas.
Cómo trabajamos hoy en día
A partir de esta experiencia, OpenYourHotel opta deliberadamente por ofrecer un servicio a pequeña escala y personalizado.
Intervenimos cuando falta una visión general, aportamos estructura cuando es necesario y asumimos la responsabilidad de la ejecución.
No para acelerar, sino para reducir primero la velocidad, de modo que el movimiento sea sostenible a partir de ahí.
¿Te interesa conocer los antecedentes o el enfoque?
Nuestra misión
OpenYourHotel aporta calm, direction estructura al sector hotelero mediante leadership cercano y responsable leadership tiempos de cambio.
Nuestros valores
leadership humano
El cambio empieza por las personas. El liderazgo requiere presencia, empatía y honestidad, sobre todo cuando la presión es alta. Al mantenerse cerca y trust , se crea un espacio para el cambio y la recuperación.
Boutique de diseño
No ofrecemos modelos estándar. No hacemos consultoría en masa. Cada proyecto requiere un enfoque personalizado, atención y precisión. Nuestro enfoque es deliberadamente a pequeña escala, personal y adaptado al contexto.
Pensamiento comercial con alma
La rigurosidad financiera y los valores de la hostelería no son incompatibles. Al contrario. Al vincular los objetivos comerciales con la cultura y guest experience un equilibrio saludable entre performance la identidad.
La claridad ante todo
La complejidad genera confusión. OpenYourHotel aporta claridad analizando con precisión, tomando decisiones claras y direction en el que los equipos pueden trust.
Movimiento a través de la estructura
La estructura no es un fin en sí misma, sino un medio para facilitar el avance. Unas funciones bien definidas, un ritmo constante y unos sistemas bien establecidos generan calm, desicion-making y ayudan a los equipos a rendir de forma sostenible.
Toda collaboration con una conversación. A veces, basta con una breve toma de contacto para determinar si el apoyo es adecuado en este momento y de qué forma.