Colección Sircle

Berlín, Alemania

Organización y contexto

Sircle Collection es un grupo hotelero internacional de estilo de vida con varias marcas, entre las que se incluyen Sir Hotels y Max Brown. El periodo en el que se contrató a Ingmar se caracterizó por la incertidumbre posterior a la COVID, la reestructuración de la cartera y las decisiones estratégicas en materia de crecimiento, ventas y enfoque de marca.

organisation a varios retos simultáneos: la estabilización de los activos existentes, la apertura de nuevos hoteles, la integración de las adquisiciones y la reducción controlada de activos mediante su venta.

Función y cargo

Director general interino Sir Nikolai Hamburg (3 meses)
Tipo: Contrato temporal seguido de un nombramiento fijo como director regional de operaciones / responsable regional de operaciones (3 años)

Ingmar comenzó su andadura en Sircle Collection con un contrato temporal en el Sir Nikolai Hotel de Hamburgo, donde se le asignó la tarea de operational del hotel tras un periodo turbulento. Tras tres meses de estabilización temporal, se le ofreció un puesto fijo como director de operaciones, con responsabilidad regional sobre Alemania, Austria y la República Checa.

Funciones y responsabilidades

En el marco de esta función combinada, Ingmar se encargaba tanto de operations diarias operations de las intervenciones estratégicas en la cartera, entre las que se incluían:

Estabilización y operations

  • Estabilización provisional del Hotel Sir Nikolai de Hamburgo

  • Asesoramiento y nombramiento de directores generales

  • Garantizar el cumplimiento de los estándares de la marca en los equipos actuales

  • Recuperación del ritmo, la estructura y leadership nivel del hotel

Aperturas y transiciones

  • Preinauguración de Sir Prague, el primer contrato de gestión de Sircle Collection

  • Cambio de marca y adquisición de Penta Hotel Vienna por parte de Max Brown Vienna

  • Integración operativa del Hotel Provocateur Berlin en un plazo extremadamente breve

Salida de la empresa y venta (salida de activos)

  • Asesoramiento integral en la venta del Sir Nikolai Hotel Hamburg al Fattal Hotel Group

  • Asesoramiento en la salida y venta del Max Brown Hotel Ku’damm Berlin a The Dean Hotel Group

  • Traspaso de operations, contratos, equipos y responsabilidades de marca

En todos los proyectos, la responsabilidad recayó en garantizar la continuidad, acompañar a los equipos durante el proceso de cambio y asegurar una transición controlada sin repercusiones negativas para el negocio.

Impacto y resultados

  • Estabilización satisfactoria del Sir Nikolai Hamburg, seguida de una venta controlada

  • Dos bajas completas de activos (asset exits) sin interrupciones operativas

  • Éxito en la firma de un nuevo contrato de gestión en Praga

  • Rebranding y reposicionamiento eficaces de un concepto hotelero ya existente

  • performance operativo constante performance varios países

  • Fortalecimiento del leadership de las estructuras transferibles dentro de organisation

Importancia para los propietarios

  • Experiencia demostrable en la salida de activos y en procesos de venta

  • Comprensión de la tensión entre la explotación, el interés de la marca y el valor de venta

  • Asistencia en la transferencia sin pérdida de valor ni daño a la reputación

  • Experiencia en gobernanza y desicion-making estructuras internacionales

Relevancia para los operadores

  • Estabilización de hoteles en fase de crisis

  • El liderazgo en tiempos de ventas e incertidumbre

  • Acompañar a los equipos a lo largo de la puesta en marcha, el cambio de marca y la salida

  • Trabajar bajo mucha presión sin perder calm la lucidez

Cierre de posicionamiento

El periodo de la Colección Sircle reunió todas las facetas de la hostelería: estabilización provisional, responsabilidad operativa permanente, apertura de nuevos hoteles, reposicionamiento de activos existentes y salidas controladas.

Esta combinación convierte a este proyecto en un caso emblemático dentro de OpenYourHotel: leadership se centra tanto en la construcción como en la desmantelación, prestando atención a las personas, operations el valor.