Insights


Leiderschap binnen hospitality vraagt om meer dan ervaring alleen. Het vraagt om reflectie, timing en het vermogen om context te begrijpen voordat er wordt gehandeld.

In de Insights worden observaties en ervaringen uit de praktijk gedeeld. Over transformatie, performance en het menselijk aspect van organiseren. Niet als blauwdruk, maar als perspectief — bedoeld om richting te geven in complexe fases en ruimte te bieden voor beter leiderschap. Veel van deze observaties komen voort uit trajecten binnen strategie, performance en interim leadership in hotels die zich in transitie bevinden.

Een witte kaart met de tekst 'New Insight' in blauwe lettertype en een pen aan de rechterkant. Bovenaan het logo en de tekst 'Open Your Hotel' en onderaan 'With Compliments'.

Insights


Leiderschap binnen hospitality vraagt om meer dan ervaring alleen.
Het vraagt om reflectie, timing en het vermogen om context te begrijpen vóórdat er wordt gehandeld.

In Insights deelt OpenYourHotel observaties en ervaringen uit de dagelijkse praktijk. Over transformatie, performance en het menselijke aspect van organiseren.

Niet als blauwdruk, maar als perspectief.
Bedoeld om richting te geven in complexe fases en ruimte te bieden voor beter leiderschap.

Een witte kaart met de tekst 'New Insight' in blauwe lettertype en een pen aan de rechterkant. Bovenaan het logo en de tekst 'Open Your Hotel' en onderaan 'With Compliments'.

How to Improve Hotel EBITDA                   Without Cutting Experience
Ingmar Sloothaak Ingmar Sloothaak

How to Improve Hotel EBITDA Without Cutting Experience

🇬🇧 INTRO (EN)

Improving profitability in hospitality is often reduced to cost cutting.

But sustainable performance comes from something else.

This article explores how alignment between operations, commercial strategy and execution drives EBITDA — without compromising the guest experience.

🇳🇱 INTRO (NL)

Winstgevendheid verbeteren wordt vaak teruggebracht tot kosten besparen.

Maar duurzame performance vraagt iets anders.

In dit artikel leg ik uit hoe alignment tussen operatie en commercie zorgt voor betere resultaten, zonder concessies aan de beleving.

Meer lezen
Hotel Performance Under Pressure —                   3 Patterns That Signal It’s Time to Act
Ingmar Sloothaak Ingmar Sloothaak

Hotel Performance Under Pressure — 3 Patterns That Signal It’s Time to Act

🇬🇧 INTRO (EN)

Performance rarely declines overnight.

It shows up gradually — in margins, execution and alignment.

In this article, I outline three patterns that consistently signal when hotel performance is starting to erode, and what organisations need to address to restore control.

🇳🇱 INTRO (NL)

Performance daalt zelden plotseling.

Het bouwt zich op in marges, uitvoering en alignment.

In dit artikel deel ik drie patronen die laten zien wanneer performance onder druk komt — en wat nodig is om dit te herstellen.

Meer lezen