Hoe wij werken
OpenYourHotel wordt ingezet op momenten waarop nabij leiderschap nodig is. Niet als standaarddienst of vast traject, maar als tijdelijke verantwoordelijkheid die aansluit bij de context, fase en complexiteit van de organisatie.
Deze pagina geeft inzicht in de vormen waarin OpenYourHotel doorgaans wordt ingezet. De exacte invulling wordt altijd afgestemd op de situatie. Wat blijft, is de manier van werken: persoonlijk, verantwoordelijk en gericht op wat ook na afloop blijft functioneren.
Interim Leadership
Tijdelijke eindverantwoordelijkheid binnen operatie of management, gericht op stabiliteit, continuïteit en duidelijke besluitvorming.
Deze rol wordt ingezet wanneer leiderschap tijdelijk ontbreekt, onder druk staat of moet worden overbrugd. De verantwoordelijkheid is expliciet en uitvoerend, met directe betrokkenheid bij teams, besluitvorming en performance.
De inzet is altijd tijdelijk en gericht op overdraagbaarheid, zodat de organisatie na afloop zelfstandig verder kan.
Deze rol wordt persoonlijk ingevuld door Ingmar Sloothaak.
Operational Stabilisation
Ondersteuning wanneer de dagelijkse operatie onder druk staat en rust, structuur en ritme moeten worden hersteld binnen teams en processen.
De focus ligt op het terugbrengen van overzicht, het herstellen van werkbare besluitvorming en het creëren van een stabiel dagelijks ritme. Geen grootschalige reorganisaties, maar gerichte interventies die direct effect hebben op samenwerking, vertrouwen en performance.
Operational stabilisation wordt vaak ingezet naast interim leadership of als zelfstandige interventie in situaties waarin snelheid en nabijheid cruciaal zijn.
Pre-opening en Transition Support
Begeleiding bij pre-openings, heropeningen, overnames en merktransities, met focus op operationele gereedheid en borging na overdracht.
Deze ondersteuning richt zich op het beheersbaar maken van complexiteit onder tijdsdruk. Structuren, verantwoordelijkheden en communicatie worden zo ingericht dat teams met vertrouwen kunnen starten of doorwerken tijdens verandering.
De nadruk ligt op continuïteit van de business, duidelijke rolverdeling en een gecontroleerde overgang naar de volgende fase.
Owner en Board Support
Ondersteuning op het snijvlak van eigendom en operatie tijdens kwetsbare fases, zoals acquisities, herpositioneringen of leiderschapswisselingen.
Deze rol verbindt investeringsdoelstellingen met operationele realiteit. Waar nodig is de inzet adviserend, waar nodig uitvoerend, altijd met aandacht voor governance, risicobeheersing en overdraagbaarheid.
Owner en Board Support wordt vaak gecombineerd met interim leadership of ingezet als tijdelijke brug tussen eigendom en management.
Hoe deze diensten samenkomen
In de praktijk worden bovenstaande vormen vaak gecombineerd. OpenYourHotel wordt zelden ingezet voor één afgebakende taak, maar voor een samenhangend vraagstuk dat vraagt om overzicht, nabijheid en executiekracht.
De inzet is altijd tijdelijk, persoonlijk en gericht op het versterken van de organisatie, niet op het creëren van afhankelijkheid.
Tot slot
OpenYourHotel werkt niet met vaste pakketten, standaardmodellen of beloftes over uitkomsten. Iedere opdracht vraagt om maatwerk en contextgevoeligheid.
Wat organisaties mogen verwachten is duidelijke verantwoordelijkheid, betrokkenheid op de vloer en focus op wat ook na afloop blijft werken.